2月12日至13日,投資公司召開2025年度工作會,認真貫徹落實集團2025年工作會議精神,全面回顧總結(jié)2024年經(jīng)營工作,安排部署2025年重點工作。公司全體班子成員,公司本部干部職工和下屬企業(yè)控(參)股公司主要負責(zé)人及部分高管參加會議。
12日下午,全體參會人員圍繞集團2025年工作會議精神和集團王華董事長對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)指示要求,結(jié)合本單位、本部門工作實際,緊貼新年度工作怎么干進行分組討論。討論期間,大家對照集團王華董事長2025年工作報告就產(chǎn)業(yè)發(fā)展明確的路線方向,堅持以問題為導(dǎo)向把本部門、本單位擺進去,闡明具體落實舉措,列出重點工作清單。公司黨委書記、董事長尹曉東和公司黨委副書記、總經(jīng)理郎波分別對各部門、各單位負責(zé)人面對面提出的落實意見以及企業(yè)發(fā)展遇到的困難矛盾,逐企逐條一一現(xiàn)場答復(fù)并給出明確的指導(dǎo)意見。大家普遍認為此次討論為新年度工作怎么干指明了方向,為更好地抓好各項工作落地注入強勁動力,既是一次新年度工作開局的思想動員,更是全年工作目標(biāo)強抓落實的有效舉措。
13日上午,會議表彰了2024年先進集體和先進個人,水網(wǎng)科技公司、大岷管業(yè)公司、中鐵智能裝備公司、井研興業(yè)公司分別作了大會交流發(fā)言,各下屬企業(yè)簽訂2025年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書,聽取了2025年生產(chǎn)經(jīng)營工作報告。
會議指出,2024年公司上下全力抓項目、促發(fā)展、強管理、提質(zhì)效,特別是項目建設(shè)、水務(wù)主業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作持續(xù)向好,經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有升,有效完成了年度目標(biāo)任務(wù)。
會議認為,2025年是全面完成集團“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的收官之年,也是“十五五”規(guī)劃的謀劃之年,公司改革發(fā)展任務(wù)依然艱巨,面臨的機遇與挑戰(zhàn)并存,肩負的使命任務(wù)更加繁重,必須舉全員之力按照集團部署要求抓好各項經(jīng)營工作的落地落實。
會議強調(diào),公司本部和各單位要以開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的工作姿態(tài),緊盯項目建設(shè),確??苿?chuàng)中心項目如期交付;要聚焦水務(wù)主業(yè),在存量水務(wù)項目穩(wěn)定運營的基礎(chǔ)上,優(yōu)化運營措施,提升經(jīng)營效益,持續(xù)加大增量水務(wù)市場拓展和布局;要加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全力做好PCCP管材保障供應(yīng),加快推進與參股企業(yè)協(xié)同發(fā)展,加快推進高端裝備制造、砂石礦業(yè)項目、物業(yè)管理服務(wù)從初創(chuàng)期轉(zhuǎn)入規(guī)范良性運營;要優(yōu)化人才管理,完善人才“引用育留”機制,建立健全核心人才引進機制,建立健全現(xiàn)代化、市場化的勞動用工體系;要筑牢安全防線,嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,全面增強防范化解風(fēng)險能力。
會議要求,各部門、各單位要強化黨建引領(lǐng),堅決貫徹執(zhí)行集團工作指示,對集團2025年工作會議精神落實舉措要再細化、再分解,要發(fā)動全員迅速行動起來,切實把責(zé)任扛在肩上,把任務(wù)抓在手上,把措施落到實處,全力沖刺一季度“開門紅”。一要始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。要持續(xù)加強黨的基層組織建設(shè),持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)提升工作效能,深化全面從嚴治黨,縱深推進黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗斗爭。二要以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍。要自覺摒棄“等靠要”思想,擺脫慣性思維、甩開路徑依賴,壓實工作責(zé)任,明確工作職責(zé),各司其職、主動作為、迎難而上。三要推動經(jīng)營機制改革縱深推進。要充分發(fā)揮市場在公司資源配置、經(jīng)營管理中的決定性作用,聚焦經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)加大改革力度,加快健全靈活高效的市場化經(jīng)營機制。四要下好產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“一盤棋”。要把優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局作為公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措加快推進,鼓勵和支持各產(chǎn)業(yè)項目因地制宜、優(yōu)勢互補,力爭實現(xiàn)互惠共贏、協(xié)同發(fā)展。五要加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力應(yīng)用場景。加大自主研發(fā)和技術(shù)引進步伐,加快吸收和運用前沿科技成果,打造更具競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品和服務(wù)。六要全面復(fù)盤保收官科學(xué)規(guī)劃謀新局。要對照“十四五”規(guī)劃實際執(zhí)行情況,組織開展思想全復(fù)盤、問題全復(fù)盤、措施全復(fù)盤,對當(dāng)前工作推進中存在的問題進行研究分析,從問題中找原因、想方法、求解決。七要推動人才與企業(yè)雙向賦能。加快復(fù)合型高技能人才、成熟營銷管理人才的引進、培養(yǎng)、孵化,強化考核體系,強化正向激勵和反向約束,激發(fā)全員工作動能。八要以高水平安全支撐高質(zhì)量發(fā)展。要緊盯關(guān)鍵部位、重點環(huán)節(jié),增強防范化解風(fēng)險的前瞻性、預(yù)見性,不斷筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全屏障。